Curso PMP

Curso PMP – Bogotá y Medellín

Curso PMP Bogotá y Medellín

Somos el centro de capacitación especializado en Administración de Proyetos para Informática y Telecomunicaciones

Contamos con programas para la certificación en PMP, ahora en Bogotá y Medellín.

PMI Project Management Professional (PMP)  es la certificación más importante reconocida por la industria para los administradores de proyectos. Mundialmente reconocida y demandada, el PMP demuestra que tienes la experiencia, la educación y competencias para liderar y dirigir proyectos con el curso PMP.

Este reconocimiento se ve a través del aumento de comercialización de los empleadores y un sueldo más alto, de acuerdo con PMI Project Management Salary Survey–Seventh Edition, la certificación tiene un impacto positivo en los salarios de director de proyectos al concluir el curso PMP.

En Netec para el curso de preparación para PMP te ofrecemos:

  • Énfasis en la práctica de Informática y Telecomunicaciones
  • Instructores certificados en el curso PMP con amplia experiencia
  • Con el curso de preparación para PMP tienes educación y certificación oficial
  • Material y metodología del curso PMP aprobados y validados por PMI
  • Trabajamos siempre con las versiones más actualizadas del curso PMP
  • Nuestros cursos han sido revisados y aprobados para obtener los PDU ́s  
  • Curso PMP flexible que se ajusta a tus necesidades
  • Plan de estudios del curso PMP estándar
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Conoce las diferentes modalidades del Curso PMP en Bogotá y Medellín

curso pmp presencial

  • Instructores expertos en vivo, certificados en PMI                   
  • Cómodas instalaciones en edificios corporativos
  • Equipos de última generación
  • Capacidad para grupos pequeños o un gran proyecto                        
  • Modalidades Intensivas y Semiintensivas
  • Horarios entre semana o los sábados
  • Coffe Break
  • Centros de exámenes local, de PMI

curso pmp virtual

   Ahorra tiempo y dinero en traslados

  • Impartición del curso PMI, en tiempo real
  • Instructor en vivo, certificado en PMI
  • Uso de plataforma que emula el salón de clases
  • Herramientas de apoyo de PMI, durante la clase
  • Chat privado con el instructor y público con resto del grupo                         
  • Preguntas en vivo con uso de la voz para enriquecer al grupo
  • Facilidad para grabar tus sesiones de PMI y consultarlas cuando desees
  • Tareas en línea
  • Plataforma privada de soporte

curso pmp digital

  • Disponibilidad del aula las 24 horas del día sin horarios de clase
  • Aula Digital de fácil uso, con tablero personalizable
  • Notificaciones de actividades en el Aula Digital
  • Asesoría académica y profesional en línea por instructores expertos en PMI
  • Lecciones de PMI en alta definición e interactivas
  • Chats en vivo con instructores certificados en PMI y foros de discusión de PMI
  • Videos guiados sobre situaciones reales

1. Diplomado Administración de Proyectos con Microsoft Project

Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Usted aprenderá el marco de la gerencia del proyecto para la iniciación, planeamiento, ejecución, control, y cierre formal, y descubrirá lo que es necesario para asegurar el éxito del proyecto. En este curso de construcción de habilidades, usted se enfocará en herramientas y técnicas prácticas ya que usted pasa el 75% del curso estará trabajando en un proyecto, desde el inicio hasta el fin. Trabajará individualmente y en equipos para escribir los objetivos, conducir el análisis del grupo de interés (stakeholders), y para desarrollar la estructura de desglose del trabajo y un plan de gestión de riesgos para un proyecto de estudio de caso. Practique utilizando técnicas de estimación, análisis de dependencia, y diagramación de red

 

Contenido del Diplomado Adminsitración de Proyectos con Microsoft Project

- Definir terminología básica de gerencia de proyecto
- Identificar el ciclo de vida de la gerencia del proyecto
- Entender las áreas de conocimiento del proyecto
- Construir un caso de negocios
- Definir el alcance de un proyecto
- Definir
las expectativas del grupo (stakeholder)

- Definir los roles y las responsabilidades
- Construir WBS efectivo y un cronograma del proyecto
- Compra de parte de su equipo y los patrocinadores
- Identificar, cuantificar, mitigar y manejar los riesgos
- Crear planes de gerencia del proyecto para gerencia
- Manejo del cambio del proyecto
- Cierre de un proyecto

2. Curso PMP: Project Management Fundamentals

Aprenda las técnicas de Gerencia del Proyecto y las mejores prácticas en esta versión actualizada. Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto.

En este curso PMP usted aprenderá

• Definir terminología básica de gerencia de proyecto
• Identificar el ciclo de vida de la gerencia del proyecto
• Con el curso PMP entenderá las áreas de conocimiento de la gerencia
• Construir un caso de negocios para la iniciar un proyecto
• Definir el alcance de un proyecto y las expectativas del grupo de interés (stakeholder)
• Definir los roles y las responsabilidades para los grupos de interés del proyecto
• Con el curso PMP Construya un WBS efectivo y un cronograma del proyecto
• Asegurar la compra de parte de su equipo y los patrocinadores
• Identificar, analizar, cuantificar, mitigar y manejar riesgos
• Con el curso PMP Cree planes para la gerencia de la calidad y comunicación
• Manejo del cambio del proyecto a través de procesos de control de cambio formales
•Cierre de un proyecto

 

Contenido del curso PMP Project Management Fundamentals
Marco de la Gerencia de Proyectos

  • Inicio
  • Planeación
  • Control y cierre
  • Procesos de cierre
  • Estudios de caso

Los estudiantes del curso PMP que requieren recomendación para créditos o unidades de educación continuada, deben asistir al menos al 90% del tiempo de clase, participar en los ejercicios en clase del curso PMP  y las revisiones de conocimientos de la sección, y obtener al menos un 70% en la evaluación de  selección múltiple al final del curso PMP.

3. Curso PMP: PMP Exam Prep Bootcamp

En este curso PMP obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP y CAPM concentrándose en su contenido desde la Guía al Project Management Body of Knowledge-5ta edición (PMBOK Guide) y otros recursos. Este curso PMP incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI. Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno de los tres estilos de  aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Podrá identificar con el curso PMP su estilo con la ayuda de una herramienta sencilla en la guía de estudio y recibirá tres sugerencias para métodos de estudio enfocados en las fortalezas de cada estilo de aprendizaje.

Este curso PMP incluye:

  • Guía de estudio para preparar el Examen PMP
  • Tarjetas de estudio para cada área del conocimiento del curso PMP
  • Ejercicios completos para los exámenes PMP y CAPM
  • Tarjetas de referencia de fácil manejo
  • Ejercicios en el curso PMP para aumentar la memoria
  • Cerca de 600 preguntas prácticas
 

Contenido del curso PMP Exam Prep Bootcamp:

  • Introducción
  • Fundamentos de PMI
  • Grupos de proceso PMI y áreas del conocimiento
  • Gestión de Integración de proyecto
  • Manejo del alcance del proyecto
  • Manejo del tiempo del proyecto
  • Manejo de costo del proyecto
  • Manejo de calidad del proyecto
  • Manejo del recurso humano del proyecto
  • Manejo de comunicación del proyecto
  • Manejo del riesgo del proyecto
  • Manejo de la administración del proyecto
  • Responsabilidad profesional
4. Curso PMP: Mastering Microsoft Project 2013

Al finalizar este curso PMP, los estudiantes podrán:

  • Entender la disciplina de gestión de proyectos aplicada al uso de Project.
  • Con el curso PMP aprovechar al máximo la nueva interface de usuario gráfico (‘Graphic User Interface’ Ribbon), el planificador de equipos, el inspector de tareas y el cronograma o línea de tiempo
  • Crear una estructura de desglose de trabajo
  • Con el curso PMP Identificar la relación entre tareas
  • Crear estimados de paquetes de trabajo
  • Con el curso PMP aprenderá a desactivar tareas
  • Crear una programación Inicial y una programación con recursos nivelados
  • Gestionar y monitorear el proyecto usando el programa (software)
  • Formatear los informes de entradas y salidas
  • Con el curso PMP Integrar múltiples proyectos y definir los recursos que contiene c/u
  • Crear un proyecto con un calendario, fechas de inicio, y método de programación
  • Con el curso PMP entender la dferencia entre programación manual y programación auto
 

Contenido Mastering Microsoft Project 2013

  • Introducción a Microsoft Project
  • Vistazo rápido de gestión de proyectos
  • Creación de un proyecto
  • Programación manual vs. automática
  • Creación de una estructura de desglose de trabajo
  • Identificar la relación entre tareas
  • Definición de los recursos en un proyecto
  • Creación de estimados de paquetes de trabajo
  • Creación de programación inicial y con recursos
  • Gestión del proyecto
  • Formateo e impresión de informes de resultados
  • Gestión de múltiples proyectos
  • Opciones avanzadas
  • Resumen

Contáctanos para apoyarte con el logro de tus objetivos a través del curso PMP y compartirte nuestra experiencia

Preparación para exámen PMP 

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