Certificacion PMP - Bogotá y Medellín

Certificacion PMP

Diplomado PMI en Netec para certificacion PMP
Somos el centro de capacitación especializado en Administración 
de Proyetos para Informática y Telecomunicaciones

Aprenda los fundamentos y las mejores prácticas de la metodología PMP de la Gerencia de Proyecto en relación a iniciativas de TI y Telecomunicaciones y practique y domine las habilidades PMP que usted necesita para entregar los proyectos a tiempo, dentro de presupuesto y de acuerdo con la especificación que se diseñó originalmente. En forma adicional se busca que un PMP  Project Manager utilice la herramienta MS Project 2013 para documentar y registrar los avances de su proyecto y plasmar esas técnicas de administración de proyectos en una herramienta de software diseñada para tal fin.

Diplomado  en Administración de  proyectos  con Microsoft Project

La Certificación PMP le proporcionará los fundamentos de la administración de proyectos PMP basados en la metodología del PMBOK 5 así como la metodología de PMI para facilitarle su proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management que conviertan al software en una herramienta de apoyo efectiva.

El diplomado PMI para la certificacion PMP incluye los cursos:

1. Fundamentos en dirección de proyectos (21 PDU´s):

Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Aprenda las técnicas de Gerencia de Proyecto y las mejores prácticas en esta versión actualizada.

• Definir terminología básica de gerencia de proyecto.
• Identificar el ciclo de vida de la gerencia.
• Entender las áreas de conocimiento de la gerencia.
• Construir un caso de negocios para iniciar un proyecto.
• Definir el alcance de un proyecto y las expectativas del grupo de interés (stakeholder).
• Definir los roles y las responsabilidades para los grupos de interés del proyecto.
• Construir un WBS efectivo y un cronograma del proyecto.
• Asegurar la compra de parte de tu equipo y los patrocinadores.
• Identificar, analizar, cuantificar, mitigar y manejar riesgos.
• Crear planes para la gerencia de la calidad, comunicación, recursos y grupo de interés.
• Manejo del cambio del proyecto a través de procesos de control de cambio formales.
• Cierre de un proyecto.
               

2. Curso Intensivo de Preparación para el examen PMP (36 PDU's):

En este curso obtendrá herramientas esenciales y ayudas de estudio para la preparación de los
exámenes PMP y CAPM, concentrándote en su contenido con la Guía al Project Management Body of
Knowledge 5ta edición (PMBOK® Guide).

Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en los tres estilos de aprendizaje: visual,
auditivo y cenestésico. Aprenderá a identificar su estilo y recibirá sugerencias de estudio enfocados en
las fortalezas de su método de aprendizaje.

Este curso incluye:
• Guía de estudio para preparar el Examen PMP con cerca de 600 preguntas prácticas.
• Tarjetas de estudio para cada área del conocimiento.
• Ejercicios completos para los exámenes PMP y CAPM y ejercicios.
• Ejercicios para aumentar la memoria.

- Mastering Microsoft Project: Al finalizar este curso, podrás:

• Entender la disciplina de gestión de proyectos.
• Aprovechar al máximo la nueva interfase de usuario gráfico (‘Graphic User Interface’ Ribbon),
el planificador de equipos, el inspector de tareas y el cronograma o línea de tiempo.
• Crear una estructura de desglose de trabajo.
• Identificar la relación entre tareas, aprender a desactivarlas y crear estimados de paquetes de trabajo.
• Crear una programación inicial y una con recursos nivelados.
• Gestionar y monitorear el proyecto usando el software.
• Formatear los informes de entradas y salidas.
• Integrar múltiples proyectos y definir los recursos que contiene cada uno.
• Crear un proyecto con un calendario, fechas de inicio, y método de programación.
• Entender la diferencia entre programación manual y programación automática.

 

SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN

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Valores Agregados:

  • Taller de Resolución de Dudas: 3 h         
  • Simuladores (10 de 4 h cada uno): 40 h
  • Temas Selectos Online (5 de 1 h cada uno): 5 h
  • Duración Total Valores Agregados: 48 h

Conozca nuestras nuevas opciones de entrenamiento y obtenga la certificacion PMP

certificacion pmp modalidades

   certificacion pmp presencial

PRESENCIAL

  • Instructores expertos en vivo, certificados en PMI                   
  • Cómodas instalaciones en edificios corporativos
  • Equipos de última generación
  • Capacidad para grupos pequeños o un gran proyecto                 
  • Modalidades Intensivas y Semiintensivas
  • Horarios entre semana o los sábados
  • Coffe Break
  • Centros de exámenes local, de PMI

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VIRTUAL EN VIVO

  • Impartición del curso PMI, en tiempo real
  • Instructor en vivo, certificado en PMI
  • Uso de plataforma que emula el salón de clases
  • Herramientas de apoyo de PMI, durante la clase
  • Chat privado con el instructor y público con resto del grupo
  • Preguntas en vivo con uso de la voz para enriquecer al grupo
  • Facilidad para grabar tus sesiones de PMI y consultarlas cuando desees
  • Tareas en línea y plataforma privada de soporte

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certificacion pmp digital

DIGITAL A TU RITMO

  • Aula digital 24/7Tablero personalizable
  • Notificaciones de actividades en el Aula Digital
  • Asesoría académica y profesional en línea
  • Lecciones en alta definición e interactivas
  • Chats en vivo con instructores certificados y foros de discusiónVideos guiados

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El Diplomado PMI, es un programa teórico-práctico que le permite determinar y establecer los alcances del proyecto; especificar e interpretar las expectativas de los "stakeholders" e identificar y manejar los riesgos en proyectos de TI y Telecomunicaciones, así como documentar y registrar los avances en la herramienta Microsoft Project.

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Obtenga el reconocimiento mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en Dirección de Proyectos PMP en Netec, el centro  de capacitación  especializado  en  Administración  de Proyectos. Nuestro cuso de certificación PMP le proporcionará los fundamentos sobre la  administración de proyectos  basados en la metodología del  PMBOK5 así como mostrarle la metodología de PMI que le  facilite su proceso de certificación como PMP o  CAPM. Adicionalmente se busca que el participante certificado en PMP aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management que conviertan al software en una  herramienta de apoyo  efectiva.

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